El Rincón TI de Siddartha: julio 2010

martes, 13 de julio de 2010

Responsabilidad. Parte 5. Cultura y Gestión del Cambio

Hay un grupo de personas que han representado a un país y han obtenido con diferente gestión (diferente entrenador) y diferente directriz (u estrategia) el mismo éxito. Concretando como éxito, haber logrado el objetivo marcado, aunque en el mismo sector, en dos mercados diferentes. Uno europeo y otro global.Ambos gestores, han creado una cultura de equipo en pro de una meta, que ha provocado que aunque otros equipos por individualidad puede que sean mejores, por la actitud en conjunto demostrada no tienen nada que hacer. Esa responsabilidad de todos y de cada uno de los integrantes o habilidad...

martes, 6 de julio de 2010

El Talento minimizado por la soledad

Hagamos patria con lo que uno predica o siente. Desde hace un tiempo, vengo observando y espero que me equivoque. A una persona con talento, con profesionalidad y como no demasiado responsable y apto, con cada tarea que practica o realiza, a la que respeto. A la que denoto, más que ausente. Creo que luchando en su soledad por un conflicto de sentimientos, intereses y nuevas situaciones, qué espero que pronto finalicen, y siga en su brecha. En aquello que sabe realizar bien. Pulcro en la concepción...

lunes, 5 de julio de 2010

L. de Murphy: Leyes de máxima fatalidad con el mínimo esfuerzo

Visualizando la Internet, encontré una maravillosa recopilación, de afirmaciones de consecuencia fatal, llevadas a cabo con el mínimo esfuerzo, que a continuación les detallo. Hablo de las Leyes de Murphy y sucedáneos de ellas. Lo divertido, ya que lo normal, es que se asocie alguna ley a cualquier acontecimiento vivido en primera persona, en el pasado, o sucedido a otros, es si atisbamos las consecuencias a presente, por que no podemos condicionar nuestro futuro, tomando alguna decisión al respecto, con libertad.Las siguientes, sobre todo las habrán vivido alguna vez, siendo parte integrante...

domingo, 4 de julio de 2010

Responsabilidad. Parte 4. Personas. Su Actitud y consecuencias para la empresa

Contemplemos el Sistema: Una organización ficticia en la actualidad, dedicada a la Gestión de Servicios IT. Describamos un par de premisas, ejemplos, o acontecimientos y; veamos como el activo estratégico más importante, las personas, con independencia de su rol, se comporta y las consecuencias que tiene hacia los resultados de esa empresa. Por cierto, les recomiendo, “Actitud de Vencedor” de John C. Maxwell. Hablemos del Proyecto Endilgo. Que conozca, es uno de los pocos proyectos, que se realiza su actividad e hitos en plazo, coste y tiempos. Objeto del mismo. Pasar a otra persona un trabajo...

Responsabilidad. Parte 3. Activos del Servicio. Personas

El libro de Estrategia de Servicio basado en ITIL v3, es un joya que cualquier proveedor de servicio, o su personal, no deberían pasar la oportunidad, de leer y obtener unas serie de conceptos y términos fundamentales, para el tema que les ocupa, proveer a lo que hacen, a través de una estrategia de servicio, que aúne calidad, y buenas prácticas aceptadas por el mercado, en la Gestión de Servicios IT. En el mismo, habla de los activos o componentes de un servicio. Capabilities y Resources,...

jueves, 1 de julio de 2010

Responsabilidad. Parte 2. Competence, Awareness and training

Ayer por cuarta vez, muy entrada la noche, terminé de nuevo, las peripecias del Sr. Rogo, que de manera magistral, trasladó Goldratt, Eliyahu; en su libro “La Meta”. El sabor de boca y el mensaje, que trasciende de las palabras que suscita dicho libro, es especialmente significativo, para crear competencia y concienciación, del personal como entidad única, dentro de una empresa, y de su responsabilidad. Aunque redundante, “la capacidad y libertad de poder elegir una respuesta y asumir sus efectos en base a unos criterios y objetivos de y para la organización”. Dichas palabras, de este magnífico...