domingo, 18 de diciembre de 2011

¿Es necesario seguir representando el guión pasado de nuestra vida o debemos vivir y experimentar cada día nuestra historia?

Siguiendo la misma línea que el post anterior, Marío Alonso Puig me identifica nuevos pasajes de pensamientos sobre nuestro comportamiento en la vida y, como NO, lo más importante que me atesora es compartir con vosotros, mis inquietudes sobre los mismos, para aquellos que me leéis.

Habla del gran guión que muchos - me incluyo - parece sin darnos cuenta que aprendemos como sí no hubiera otra cosa; que intentamos perfeccionarlo en esa nuestra gran obra de teatro, que representa nuestro pasado en la vida, que nos regocija; con tal de no afrontar nuestro presente, incierto y lleno de incertidumbres, que nos acongoja y nos resulta, a veces pavoroso, con tal de mantenernos en nuestra amada zona de confort. El autor nos lo describe de la siguiente manera: "Nos cuesta mucho salirnos de ese papel conocido y representado una y otra vez. O somos plenamente conscientes de que es preciso trascender dicho papel, dicha historia, y que nadie va a hacerlo por nosotros, o nuestra vida no será una creación, sino una mera representación de un papel".

Y lo certifica en la siguiente aseveración, instándonos a cambiar de obra, y escribir y aprender acerca de las posibilidades y oportunidades que nos depara la vida en el presente, haciendo volar nuestra imaginación y sueños hacia la creación de nuestro futuro. Lo describe como: "Nuestro papel se creo en nuestro pasado y nosotros, a base de seguir representándolo en el presente, lo proyectamos inevitablemente en el futuro. Por eso, no puede surgir nada nuevo de nosotros ni puede aflorar nada extraordinario hasta que vayamos más allá de dicho papel y exploremos qué es lo que hay en ese otro espacio que está más allá de dicho guión".

Pero dicho pensamiento, está intercalado y a disposición del mundo oriental desde hace mucho tiempo; muchos siglos atrás, en el que nos recuerda, la realidad y ficción, que puede representar nuestra vida, y todo depende del impulso, que nosotros mismos, le queramos dar e interpretar. Les dejo con una gran joya, que les hará pensar:

"Una vez soñó Chuang Tse que era una mariposa que no sabía nada de Chuang Tse. 
De repente despertó y volvió a ser Chuang Tse. 
Ahora ya no sabe si Chuang Tse era una mariposa o si la mariposa soñó que era Chuang Tse"

El autor, lo interpreta de la siguiente forma: "Cuando las personas despertamos, empezamos a contemplar realidades radicalmente diferentes de las que antes contemplábamos, porque nuestra mirada al ganar en profundidad nos permite ver ahora lo que antes estaba oculto". ¡Qué cierto!, solamente debemos convencernos de dicha verdad a nosotros mismos e interiorizarlo y actuar en consecuencia.

Todo ello, me lleva a buscar en mi interior, en mi conciencia, algo que se asemeje, que tenga representado y que haya vivido, para dar racionalidad a lo leído y posicionarme en un nuevo comienzo; desechar dicho pensamiento; o profundizar en algo, idea, sensación, o respuesta, ante lo expuesto. Y para hacerlo más gráfico, les acompaño con imágenes, que es aquello, que a través de los sentidos nos puede hacer equilibrar hacia un sentido u otro de la balanza. Por ello, se me ocurren diferentes películas, para concretar con su ejemplo, si la idea que traslada el autor, puede ser digna de estudio, de análisis y claro está, de llevar a la práctica.

Seguro que habrán visto alguno o recordará la película de "Atrapado en el tiempo" que habla de la historia en un pequeño pueblo de Pennsylvania, en el que un periodista gruñón y antipático se ve condenado a revivir, una y otra vez, el mismo día cuando va a cubrir el "día de la Marmota". Todo se repite, excepto su percepción de que, lo que le sucede en cada momento, ya lo ha vivido. Por tanto, de nuevo, el Ego nos confunde y nos incita a mejorar aquello que conocemos en el pasado. Hacer una representación perfecta del pasado, ya que es lo único que le interesa con tal de controlar nuestra situación y vida. Debemos despertar de dicho somnolencia y confusión entre lo que es realidad o sueño, de lo que es nuestra percepción del mundo a lo que realmente es.

El "Show de Truman" donde Jim Carrey encarna a un personaje que ha estado frenta a las cámaras aún antes de nacer, aunque no es consciente de este hecho. Su vida es filmada, las 24 horas del día y es transmitida en vivo a todo el mundo en el que induce el comportamiento humano a todos los telespectadores cuando se pone en determinadas situaciones. El actor de dicho guión podría ser una adaptación del Mito de la Caverna de Platón, donde Truman es el prisionero de por vida que no conoce otro mundo más que la proyección del mundo real, el escenario que se han puesto frente a él. Yo gracias a Dios, paso de ver la tele, esa caja que nos adormece y nos hace perder el tiempo en lugar de hacer cosas interesantes, que nos llene a nuestra familia, amigos, compañeros, o lo que queramos. Nos gusta conocer todo de los demás, pero nos resulta y nos da pavoroso miedo, indagar en nosotros; de cómo actuamos y lo que sí lo que hacemos tiene realmente sentido. Por ello, tiene tanto caché los programas de cotilleo; nos conmueve y nos enaltece nuestro ego, juzgar a los demás; en cambio, no somos capaces de reconocer y juzgar nuestros actos y decisiones.

Otro ejemplo, que suscita el mismo mensaje que el anterior párrafo y seguro que habrán visto u oído comentarios sobre la película de "Matrix". Las máquinas se rebelan contra los humanos y los meten en un sueño, haciéndoles creer que están despiertos y obteniendo la energía de ellos. Será verdad que están leyendo esto que comparto con ustedes, o lo mismo, estamos en un dulce sueño en el que de manera despierta, increíblemente real, están leyendo este pensamiento que comparto con ustedes. 

El autor, de nuevo nos trae una frase interesante en su mensaje y pensamiento:

"Quien se cree despierto jamás se planteará la necesidad de despertar, 
porque simplemente resultaría absurdo"

La siguiente frase, nos puede hacer sentir nuestra posición y reconocimiento del espacio-tiempo y predisponer a nuestro yo interior, para que salga y nos ayude a interpretar cosas, hechos o circunstancias, que las tenemos ahí, que siempre han estado, pero no nos damos cuenta de ello. "Si cambia el observador, también cambia lo observado". Imagínense sentados en el confort de su salón y miren y reconozcan toda la estancia, cada detalle. Ya lo han hecho, pues ¿Tienen una escalera en casa?. Si, pues dejen el ordenador un segundo y vayan a por ella. Sitúenla dónde quieran de su salón. Súbanse en ella, al peldaño que estimen. Y observen. A qué lo representado con anterioridad, como paradigma, en su mente, ha cambiado. Se vé de forma diferente. Hay detalles, que antes no había caído en ellos; en definitiva, es un gran ejemplo, para crear nuevo conocimiento y aprendizaje; crear un nuevo patrón de lo que representa su salón y su contenido.

Proyecten dicha idea, a su trabajo; ¿Han oído eso, de que debemos tener nuevos enfoques? para ver situaciones o problemas que se nos plantean día a día. No les pido que se lleven la escalera de su casa al trabajo, se suban y vean de manera diferente. Lo puede hacer subiéndose a la silla o a la mesa. O MEJOR. dejen volar su imaginación. Ya saben qué hacer, cómo hacerlo, en su interior, han aprendido que es lo que buscan. Solamente se debe tener paciencia y confiar en nosotros mismos. Háganlo por ustedes, y voila!!! apareceré, tomarán conciencia; y entonces solamente falta una cosa por hacer. Actuar y pasar a la acción. Se sentirán bien; es crecimiento; es auto-estima; lo hacen ustedes; créanlo.

Por ello, dejemos todos de representar la misma historia; esa que conocemos, que satisface a nuestro Ego aunque no lo apreciemos, y escribamos diariamente nuestra historia, la historia de nuestra vida, de nuestro destino, hagámoslo real. Eso dejará mella, no solo para nosotros si no para los que nos rodea. Inténtelo y su esfuerzo no será en vano; verán los resultados; por tanto, actuen en consecuencia; no se arrepentirán y encontrarán todo lo mágico que es capaz de darnos, la vida cada día que permanezcamos en ella; en cualquier ámbito en el que interactuemos. Por lo que; empiecen ya, a pensar, sentir, escribir y vivir, su apasionante HISTORIA, no se arrepentirán.

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viernes, 16 de diciembre de 2011

¿Y si creas tu propio futuro en lugar de encontrarlo?...y más en tiempos de crisis

No me cansaré de repetir la capacidad, desarrollo, conocimiento y aprendizaje que nos permite y habilita la lectura. Da igual que lo leído sea de época actual o pasada. Creo que nos infunde - por lo menos a mí - sosiego, serenidad, tranquilidad y paz para pensar; - bien; que actualmente por el devenir frenético de nuestro día a día - hecho o actividad que no la utilizamos como debiéramos. 

Estoy embarcado en una nueva obra  - que me gustaría compartirla con ustedes - publicada en Noviembre de este año cuyo autor es el Dr. Marío Alonso Puig, titulada "Ahora YO, La respuesta está en tus manos", y cuyo pregunta principal de cabecera nos sitúa en una perspectiva a-temporal incitando a nuestro yo interior: ¿Y si creas tu propio futuro en lugar de encontrarlo?

Es una obra, como comenta el autor para "la llamada a la grandeza que existe en todos nosotros como seres humanos", para poner remedio cuando a nuestra vida le aparece o nos toca lidiar con un desafío, con nuestro yo interior. "Es una llamada a nosotros mismos" para ponernos como hito principal el conocer a ese ser que alberga en nosotros, su capacidad, su talento, su creatividad, su espíritu. Suscita ir en la búsqueda justa de que reconozcamos todo lo que podemos llegar a ser, de esa grandeza que TODOS disponemos de ella, más de lo que pensamos, para hacer lo importante:

"Dar sentido a nuestra vida".

Su contenido es claro, simple, sencillo y contundente, para nuestro foro interno. Estoy por la mitad del libro - el cuál me compré ayer - y llegados a ese punto, el autor hace mención de un gran genio y el tratamiento que hace sobre ese gran concepto actual en el que vivimos: "LA CRISIS". Y he parado de leer y me he puesto a pensar aquella frase célebre del mismo, hasta que la he recordado, :

"Si no se puede explicar de manera sencilla, es que no lo he entendido muy bien"

Algunos seguramente, la habrán reconocido y si no. NO importa. La importancia es su mensaje. Es del Sr. Albert Einstein. El autor del libro mencionado, de manera ejemplar nos comparte, las palabras inspiradoras de este genio cuando habla de los momentos de crisis y cómo han de ser evaluados:

"La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia, como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis donde nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar superado".

"Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más los problemas que las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos".

"Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis exaltar el conformismo. En vez de eso, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla".

Por favor, paren aquí y, vuelvan a leer los tres párrafos. Piensen en el mensaje y pregúntense, lo que el autor de libro nos pregunta. "Ahora YO". ¿Qué puedo hacer yo? ¿Es verdad que  puedo tener la respuesta en mis manos? ¿Puedo crear de forma individual o con ayuda de otros mi o nuestro propio futuro en vez de esperar a que la incertidumbre nos traiga o nos destine?. Cierren los ojos. Y dediquen unos segundos, o el tiempo que estimen a intentar dar respuesta, a lo qué hacen actualmente o lo qué harían a partir de ahora.

A mí me ha dado bastante en qué pensar y dicha joya que mejor que difundirla para que otros puedan por lo menos, escuchar las preguntas e intenten a su manera o su forma, si es que les place; darle respuesta. Dicho esto, esperando que les haya gustado lo compartido, les pido disculpas, por que me toca aprovechar este tiempo finito y precioso, que ahora dispongo, de continuar con la obra, que de manera incipiente e interesada estaba leyendo.

Un fuerte abrazo, para tod@s mis seguidores ya que por ellos; cada día intento seguir la máxima de cabecera de este blog - no es fácil, pero se intenta ser persistente- en ese Dar sin Recibir para encontrarte a ti mismo, siguiendo unos principios y valores, sobre todo humanos, para tener una vida plena, a la cual, de corazón, se la deseo, a todos ustedes.

Un saludo

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lunes, 12 de diciembre de 2011

¿Resulta paradójico qué pensar en la adversidad nos pueda catapultar para liderar nuestra vida?

Desde que tomamos contacto con la vida, nacemos con dos connotaciones fundamental: Una;  es el "don de elegir"; símbolo de nuestra libertad; de nuestra responsabilidad; de nuestro determinismo; por nuestras acciones al tomar las decisiones que -con libertad - tomamos asumiendo las consecuencias de las mismas. Dos; habilitamos y arrancamos el "cronómetro de nuestra vida" que empieza a avanzar de forma continuada e inexorable en pro de nuestro propio y último destino incierto; nuestra muerte. Uno de los problemas qué todo ser humano tenemos subyacente, es que no tomamos conciencia de ello, y no damos la importancia debida a que la vida es FINITA. Debemos aprovechar nuestro tiempo; sobre todo el que desperdiciamos, en hacer algo que nos estimule y le podamos sacar provecho.

Solamente y aunque sea para muchos tema tabú o desagradable, tomamos conciencia de ello cuando hablamos de la muerte; o en nuestro devenir por la vida, no toca de re-filón, o a una persona cercana, amistades, familiares o compañeros de trabajo. O por el simple hecho de tener una enfermedad, o nos cambien nuestro status quo, como la pérdida de nuestro trabajo o haberlo perdido y con el tiempo, nos entra la desesperanza de buscar una oportunidad y no encontrarla. Resulta paradójico qué pensar en una adversidad - por ejemplo en la muerte - nos pueda catapultar para liderar nuestra vida. Esto lo saben quién lo ha experimentado o sufrido.


La pena, es no disponer de este pensamiento con anterioridad, para poder estar preparados para una elección, de casí, SI o SI, para nuestra vida. Nos hace templar los cimientos de nuestra área de confort y seguridad; y no es lo mismo, tener la necesidad de caminar por el camino más oscuro, inhóspito y menos transitado que hacerlo por la senda iluminada de la mediocridad, estando convencidos por nuestro ego, que a nosotros no nos pasará. Todo el mundo tenemos baches y adversidades, y creo, que cuanto mejor estemos preparados física y mentalmente, mejor, para esa toma de decisiones correcta. O nos permita más que correcta, no estemos en un estado de estrés, desánimo, depresión u otros momentos o situaciones emocionales que nos hace mantenernos frustrados; por lo que debemos, sí podemos, reaccionar o cambiar la forma de verlo y tomar medidas sí está en nuestro alcance.

Robin Sharma, en su libro "El líder que no tenía cargo", lo expresa para que el personaje central de su obra, tome conciencia que la vida que lleva, centrada en el victimismo, no le conduce a nada y para darle un toque de atención, revive un caso práctico, que le hace despestar. Sharma comenta "pararse a pensar en que algún día vas a morir es una poderosa herramienta para cambiar nuestra manera de pensar y despertar al líder que todos llevamos dentro, para su disfrute en el terreno personal como el profesional. Por que al darnos cuenta de lo finita que es nuestra existencia, eliminamos toda distracción y nos quedamos con lo importante".

Debemos tomar conciencia de intentar hacer lo que nos resulte importante y vital para nuestra vida. Imaginemos y planteémos preguntas -drásticas- que nos hagan tambalear nuestra forma de ver las cosas, nuestros paradigmas y nos haga pararnos a pensar,  sí estamos contentos con nuestra forma de ver la vida, o disfrutarla.


¿Qué harías hoy sí fuera tú último día de vida? Tremendo intentar darle respuesta a la pregunta. De igual forma, ¿Y sí te quedara una semana...un mes...un año?. ¿qué harías?. Si dedicamos solamente una pequeña fracción de nuestro tiempo, a pensar en las mismas, nos daremos cuenta, de intentar aprovechar nuestra vida al máximo, con lo que queramos hacer, en busca de nuestros sueños u objetivos.

Tomemos una referencia. Imaginad que supiéramos que la esperanza de vida es de 80 años. Sabéis lo que esto significa. Es que nuestra vida, desde que nacemos tiene para su disfrute 960 meses. Es decir, 29.000 días. No  os parece increíble. Y ahora viene lo siguiente. Ahora tenemos X años. Y qué vamos a hacer, planear para disfrutar en lo que nos queda de vida. Pero empecemos hoy mismo a ENTENDERNOS y cambiar si eso es lo que deseamos. Gestionemos nuestro tiempo finito en aquello que nos llene, pensemos, ideemos, creemos, innovemos en nuestra vida; Cerremos y demos carpetazo al pasado, salvo aquello que nos traiga maravillosos recuerdos. Y miremos al presente cada día y VIVAMOS.


Si lo pasamos al terreno profesional, con este sentimientos interior de entendimiento. Y se nos plantea, una reunión, el dueño de la empresa en la que trabajamos y nos comenta, ¿O cambia la situación o en tres meses tendremos que cerrar la empresa? ¿Qué hariamos? Lo fácil empezar a echar CV. O entender el mensaje y con la ayuda de todos, sacar a flote algo que parece abocado a la desaparición?.


Por tanto, el liderazgo y la Gestión del Cambio, de nosotros las personas, está y parte del estado emocional y de entendernos a nosotros mismos y crear conciencia para liderar nuestra vida, con libertad en aquello que queremos hacer, por nuestros objetivos y sueños particulares y colectivos. El resto de cosas, de características que llevan 2000 años escribiendo es superfluo, ya que, el tildar lo que debería tener un líder como puntos de su ser, es totalmente imposible contemplarlos, por el simple hecho de que todos somos diferentes y únicos.


Por ello, creo las adversidades de la vida, las crisis, son fuente de oportunidades, las cuáles hay que saber verlas y querer alcanzarlas. No nos cerremos en banda, y hagamos caso a nuestro voz interior. Ella es la que mejor y más sabia sabrá darnos consejos y apelando a nuestra motivación; aunque resulte difícil y complicado, debemos intentar tomar el rumbo, y hacer un giro hacia aquello que nos lleno. A veces, resulta o parece imposible y complicado, lo que no podemos hacer es rendirnos. Intentémoslo.






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domingo, 11 de diciembre de 2011

¿Seguimos cómo victimas o lideramos nuestra vida?

En ocasiones, la vida nos golpea y, asumimos que no estamos capacitados para disfrutar de ella. Nos creamos una burbuja, nos ponemos una armadura y, dejamos pasar el tiempo finito amargados, en la misma. En el terreno profesional, algunas veces, llenos de estrés y de prisas, nos sentimos incapaces de realizar cosas, bajamos los brazos y las piernas, minimizamos nuestra mente, nos convertimos en victimas y, no nos paramos a pensar, después del tiempo que desaprovechamos, a cómo cambiar la forma de ver las cosas; de encararlas, de por lo menos intentarlo.

Les dejo, con el Señor Nicky Vujicic y su historia. No miren su incapacidad física; disfruten de su CAPACIDAD MENTAL, su ACTITUD, su forma de VER LA VIDA, su LEGADO  de compartir y animar a otros a LEVANTARSE cada vez que nos caigamos.





Cada persona somos únicos, tenemos unas fortalezas y unas debilidades. La Sociedad no mide por las primeras; por tanto, desarrollémoslas, miremos a nuestro interior, y actuemos en consecuencia, vayamos en busca de nuestros sueños, o por lo menos intentémoslo. Todo es posible. TODOS tenemos ese Don de intentarlo y elegir.

¿A qué esperan?

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jueves, 1 de diciembre de 2011

Enseñar: "Ayudar a las personas a ser mejores"


Ayer en el colegio de mi hija asistí a una conferencia, cuyo título versaba "Autoridad y Fortaleza" sobre la enseñanza. El contertulio, José Miguel Cubillo, definió Enseñar como "Ayudar a las personas a ser mejores". 


"Ayudar" no significa hacer uno lo que el otro no puede independientemente de las circunstancias. El verdadero valor de dicho verbo de acción, según el ponente, era transmitir el método y la forma para que el otro aprendiera a realizarlo por sí mismo. Y de esta forma sería independiente. Gran concepto cuya utilidad creo que resulta universal en cualquier campo, ya que habilita la capacidad del que cree que no es capaz de realizar la accción que nos solicitaba. Aplica esto a la frase célebre de "Dale un pescado a una persona y le alimentarás un día, enséñale a pescar y le alimentarás para toda su vida". 



"A las personas". El ser humano tiene la propiedad de unicidad. Somos únicos e irrepetibles con todos nuestros pros y contras, con todas nuestras fortalezas y debilidades; con todas nuestras virtudes y defectos. Por mucho que alguno de nosotros nos quisiéramos parecer a otro, por mucho que lo intentáramos nunca podrías ser una replica o copia exacta. Aplica de nuevo otra frase en la que resalta "Que tú eres el mejor tú". Es brillante, ya que antecede a energizar nuestra actitud, nuestro compromiso, nuestro liderazgo consigo mismo, para intentar sacar lo mejor desde nuestro interior, una vez que nos reconocemos hacia fuera; hacia los demás. 



"A ser". La persona tiene la necesidad de ser, de vivir, de desarrollarse; de capacitarse; de aprender a des-aprender; de volar; de soñar; de ser libres, de elegir, de avanzar, de preseguir lo que anhela; por el simple hecho de la vida, desde su nacimiento hasta su muerte. Por tanto, debemos ser lo que queremos ser, debemos dar sentido a nuestra vida, no caigamos en el victimismo de la vida, por favor hagamos lo posible para liderarla. 



"Mejores" capacidad de superación, de elevar nuestro espíritu, nuestra creencias, sin ego, solo por el simple hecho de obtener mayor conocimiento, hacer mejor las cosas, disfrutar haciéndolas, compartiendo y disfrutando de la felicidad que nos embriague ante experiencias positivas y aprendamos de nuestro errores y de las magnifica lecciones que nos da la vida, para nuestra mejora. 



Por tanto, gran frase con un mensaje bajo mi humilde opinión, excelso, que con su reflexión, nos muestra un camino, y una senda, como a través de la enseñanza, todo es posible y realizable; en nuestra vida, sea en un ámbito personal o profesional. 

Para terminar me gustaría dejar otra perla, para aquellos que le ilusiona la enseñanza. "Quién se atreva a enseñar nunca debe dejar de aprender. Aprender fue primero que enseñar. Enseñar correctamente es crear condiciones para producir conocimiento nuevo. El que enseña aprende y, también quien aprende enseña. Enseñar no existe sin aprender. Nuestro conocimiento es incompleto, inacabado y debemos aprender permanentemente. Al reconocer estos nos volvemos educables. Lo que nos hace educables no es la educación, sino reconocer lo inconcluso de nuestro conocimiento". De la Escuela Mbororé Pto Iguazú, por Javier Soriaj.

Un saludo para todos
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jueves, 10 de noviembre de 2011

Mensaje en una pequeña botella

En el Apéndice B, páginas 242-244 del libro "Las Trampas de la Integración" aparece una bitácora llamada "Mensaje en una pequeña botella" en la que describo mí sentir, mi pasión, mí visión - en definitiva mis sueños profesionales - que espero algún día hacer realidad, que me produjo y provocó la lectura de aquella pequeña carta de navegación, de aventura, de aprendizaje, de travesía, de conocimiento - recomendable para todo tipo de tripulantes de una nave TIC - que el autor -Óscar Corbelli - me concedió para que le echara un vistazo, hace casi un año.

"Me encuentro en la isla Reflexión situada en la parte central del Archipiélago de la Estrategia, cuya posición relativa hace que se visione con precisión el resto de las islas y los movimientos de las diferentes flotas que surcan sus mares.


Provengo de una familia afincada en el interior, trabajadora del campo, pero mi gran ilusión desde edad temprana a raíz de la lectura de ciertos libros es la mar, surcar los océanos, en busca de aventuras cuya creatividad e imaginación se empezaron a discernir desde mi niñez.

Desde mi edad adolescente emprendí mi camino, para acercarme hacia mi sueño desplazándome a una ciudad portuaria, en busca de aprender las lides de la mar para poder enrolarme en un gran bajel y cumplir mis sueños.

Durante años realicé todo tipo de trabajos, para ganarme la vida, limpiando cubiertas, zurciendo velas, aprovisionando barcos, para obtener un dinero suficiente para poder entrar en una escuela de navegación y así poderme hacerme a la aventura.

Mi infortunio aunque trabajaba de sol a sol, hizo que no me acercara a la cantidad suficiente, y mi pasión e ilusión para embarcarme se iba marchitando hasta que, cierto día, conocí a un personaje mezcla rara de sabio y silencioso alquimista, disfrazado de buhonero, que provenía de la isla Albiceleste, al otro lado del océano, que me enmarcó en las enseñanzas necesarias de los marcos de las buenas prácticas y de otras naves metodológicas.

Le llamaban Pita, aventurero y conocedor de los mares, de los vientos, de tripulaciones, de barcos, de navegación, de mil batallas, accedió a traspasarme sus conocimientos con la promesa de que, una vez aprendido, me embarcaría para recorrer cada rincón del archipiélago y que transmitiera dichas enseñanzas a otra persona que me encontrara con la misma ilusión con la que yo había llegado a su persona. Hecho que prometí con lo más profundo de mí ser.

Me describió aquello que no aparecía en los libros y en las escuelas, aquellos conceptos que debían interiorizarse desde el interior, el cómo visualizar primero y crear después las cartas de navegación, inferir e investigar la forma de comportarse de la mar para, confiando en dicho aprendizaje con honestidad, humildad e integridad, pudiera emprender el viaje a través de las tres grandes islas del Archipiélago de la Estrategia y llegar a mi destino profesional.

Me ilustró en cada tipo de flota, del tipo de tripulantes, de su comportamiento; me previno de las malas artes y de tener un fin en mente, siguiendo mis principios y valores y con mi gran fortaleza de aprendizaje de doble entrada, transmitiera del mismo modo a cualquiera que me lo pidiera.

Acabada la enseñanza teórica llegó el día de separarme de mi mentor y poner en la práctica todo aquello que, con paciencia y tino, me había trasladado. Lo último que hizo fue costearme un pasaje en una nave TIC.

Conocí de buena mano de su arte como comportarme con la flota enemiga y con la de mercenarios. Fui pasando de isla a isla tal y como me había transcrito, justificando desde dentro hacia fuera. Y entendí por primera vez la razón por la cual se convirtió en buhonero. Comprendi de primera mano la burocracia, las malas prácticas, las lides de la piratería, el sentir de los mercenarios, por lo que, mi ilusión y formas que desde muy pequeño había generado un magnífico paradigma, parecía que poco a poco, se iba perdiendo. 

Dicha falta de identidad, me hizo decidir, con mis pequeños ahorros comprar una pequeña embarcación y volver a discernir, con la calma, el sosiego y la contemplación del mar, mi nuevo destino.

La fortuna, me deparó llegar a la Isla Reflexión, en la que actualmente resido. En la cual, he recapacitado y he comprendido todo lo que tengo y todo lo que sé, sin embargo, tengo una gran herida que me hace mella en lo más profundo de mi ser: no haber disfrutado en la mar, con una nave TIC que fuera capitaneada con una persona con liderazgo, que con cultura, principios y valores, me hiciera dar toda mi valía y potencial en pro de la nave, de mis compañeros y de la organización.

Si tuviera enfrente a mi gran amigo Pita, él con su ingenio y única persona que sí ha sabido sacar lo mejor de mí, me aconsejaría que camino debiera tomar. La cuestión es que dicha nave anhelada no se bifurca en mi horizonte, en cambio no dejan de acecharme la de mercenarios y gente sin escrúpulos y falsos proveedores y viajes a ninguna parte.

Por ello, dejo este mensaje en mi última botella, esperando que algún capitán con dichos criterios, crea en mí, y le pueda demostrar en su andadura todo lo que se y soy capaz de dar y realizar. Mientras tanto, seguiré intentando seguir descubriendo mi yo interior, seguir aprendiendo cada día e idealizar aunque parezca de manera utópica y lejana, como sería poder capitanear un viaje, en dicho futuro incierto, por el conjunto de las islas y poder cumplir y alcanzar mi sueño.

Qué el azar y la marea, mi pasión lleve dicho mensaje hacia el mejor puerto. De un ser humano que aprendiendo de otro ser humano experto en buenas prácticas y otras metodologías intenta, aparte de ser mejor persona, convertirse en un auténtico profesional."


Es una gran satisfacción que el autor haya tenido a bien, publicar mis sensaciones, mis pensamientos y, únicamente espero que haya sido de su agrado, lo que transcribí en dicha pequeña historia, en este sentido mensaje lanzado a la inmensidad de la mar en una pequeña botella.


Y por último dentro de todo este mensaje. Pensé y creía, que mi aprecio y respeto hacia tu persona Óscar, venía dado por facultarme a través de tus enseñanzas en el aprendizaje y puesta en práctica en la Gestión de Servicios y Gobierno de TI pero eso no es del todo cierto. 


Lo importante, es que te comportas, como un auténtico amigo, por lo que me considero muy afortunado y por ello, te doy mis más sinceras gracias.


Un fuerte abrazo

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miércoles, 22 de junio de 2011

Cuándo uno haya la verdad de lo que acontece en su vida

Cuando a uno le extraen fluidos, le fotografían con inspiración profunda, le visualizan con el movimiento acompasado y ayudado de un gel y, se le plantean incógnitas sobre su estado, el fluir de sus pensamientos desaparece y le entra el verdadero y único conocimiento de su existencia. Le aparece como un paradigma en lo más escondido de su conciencia, aquello que debería marcarle como guía y que debería grabarse a fuego para que el transcurrir anodino no le procurará que entrara en el olvido.

En dicho instante, uno encuentra el camino, y supongo que la sabiduría, aquello por lo que es lícito luchar, desentendiendo de manera permanente todo juicio de valor, que cada día le atormenta, por la falta de existencia y recordatorio de lo único, claro y conciso objetivo que todos deberíamos perseguir.

Entiende de primera mano, la hipocresía, la falta de noticias, la autocracia, la falta de información, el cómo es considerado, para qué es utilizado, el cómo le consideran y entiende y ejemplifica, la más cruda realidad, de ser un objeto, en venta, con un precio, que la oferta y la demanda le hacen fluctuar, como pieza comprada en el matadero.

La triste senda de promesas futuribles, de pensamientos de manada con una falsedad insospechada en lo que publican, de vulgaridad en el trato y confianza en la persona, de mentira tras mentira en su política y método, que ni ellos se lo creen atisba una realidad que deja de ser percepción y se convierte en realidad inusitada.

Son ilusos en creer que todo está atado, y que el dinero y las circunstancias actuales, están de su lado, no tienen ni conocimiento ni aplomo, ni directriz ni beneficio; son patanes y personas sin escrúpulos, con codicia.

Lo dejo - en ese instante clamó Linda Abbot - nadie es imprescindible y cuando no le sea necesario, el futuro es clarividente sobre mi destino inmediato; por lo que debo actuar y seguir lo acontecido y sentido descubierto en dicha sesión reveladora.

Ellos seguiran en la nebulosa, persiguiendo en la ingravidez su absurda manera de actuar y pensar, propio de la época feudal o de la revolución industrial. Por lo que debo estar liberada. y con dicha libertad obrar en consecuencia, siguiendo mis instintos y camino acordado y revelado.

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martes, 19 de abril de 2011

¿Por qué algunas personas y algunas empresas NO ven el cambio? o es que, ¿NO quieren verlo?

Ayer hablé de dos ranas; por qué no continuar comentando sobre anfibios dentro del sector de la cocción, rememorando ese elocuente relato de la "rana hervida", que supongo que muchos ya conocerán.

La rana, es un animal de sangre fría, por lo que sí a la misma se la introduce en un recipiente de agua muy caliente; ésta habilitando sus sentidos y sistema de supervivencia y adaptabilidad,  ante dicho cambio, salta fuera del recipiente, evitando el peligro.

Sí a la misma rana, se la introduce en un recipiente de agua fría, y el mismo se le sitúa a fuego lento, el incremento leve y continuo de la temperatura, no le transmite al anfibio, ninguna señal de peligro, provocando un atontamiento en sus sistemas - no percibiendo el cambio - la cuál, cuando se quiere dar cuenta, su reacción llega tarde, y por consiguiente, la rana perece hervida.

Creo por analogía, que a muchas personas y muchas empresas le ocurren lo mismo que a la rana. El ser humano, a título individual, por su esencia emocional - por ser de sangre caliente - solo percibe y visualiza el cambio, ante un hecho, circunstancia e inquietud sí de manera excepcional le afecta de forma radical, por ejemplo enfermedades - como fue mi caso - pérdida de trabajo, problemas personales, pérdida de su status quo y otros. Por el contrario, otros casos, aunque se den dichas casuísticas no se dan por enterados, o no quieren verlo, son ciegos virtuales (perdón por las personas invidentes ya que el razonamiento no viene a su caso, o pérdida del bien amado sentido de la vista, por la índole que sea).

¿La razón estriba de por qué visualizando el cambio, no hacen nada?. Y no sirve la frase del personaje célebre de la farándula y arte toreril que indicó eso de "estamos tan a gustito". ¿Dónde?. En nuestra área de influencia, de confort, coto cerrado, fortaleza acorazada, a la que la gente considera y piensa que permanecerá pasadas varias re-encarnaciones. ¡Qué lastima!. Aunque dicha decisión es respetable siempre y cuando no se produzcan luego quejas.

El mismo caso, le ocurre a las empresas. Y cuanto mayores son las mismas, más peligro tiene de esa ceguera y sordera, a la cual, aunque tengan indicadores del cambio que tienen ante sus narices, no lo ven, o no quieren verlo o peor, no quieren hacer nada. Por tanto, ante las situaciones en las que no toca vivir, debemos visualizar y estar presenten y atentos al devenir de cambios continuados que en la sociedad de hoy en día nos toca sufrir, y no quedándonos otra que aceptarlos y poner los cinco sentidos, para fluir con él. De lo contrario, nuestra adaptabilidad y supervivencia, serán inviables, y cuando queramos darnos cuenta - el tiempo no perdona - será tarde, y no podremos hacer nada.

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lunes, 18 de abril de 2011

¿Qué realidades fabricamos en nuestra Mente?

Uno de los grandes problemas que tenemos como seres humanos es seguir hasta límites insospechados, nuestra percepción de la realidad, la forma de ver no el mundo, sino nuestro mundo, sin pararnos a pensar y analizar sí este paradigma grabado a fuego en nuestra cabeza, es el correcto y no es nuestra mente la que nos desvía a su antojo, nos engaña, y maquilla aquello, que no es aceptable para su forma de actuar y de regir nuestro status quo.

Debemos por tanto, plantearnos sí la forma de pensar y actuar que tenemos está planificada por éste ente llamado Mente y cual programa maquiavélico hace que las ideas percibidas del exterior, las mantenga encerradas en una jaula estrecha y oscura, que nosotros con hábito nos hemos fabricado y que tomamos por el universo entero, lo que hace y provoca nuestra incapacidad para obtener una visión clara y por consiguiente no podamos imaginar otra dimensión posible de la realidad.

En el libro que actualmente estoy leyendo "El libro tibetano de la vida y de la muerte" de Sogyal Rimpoché, cuenta un ejemplar relato sobre lo anteriormente comentado teniendo como actor principal una rana vieja que toda su vida la había pasado en un pozo húmedo y frío. Un día fue a visitarla una rana del mar, y entre ellas se produjo el siguiente diálogo.

¿De dónde vienes? - preguntó la rana del pozo.
Del gran océano - respondió la rana del mar.
¿Y es muy grande ese océano?
Gigantesco.
¿Cómo una cuarta parte de mi pozo, quieres decir?
Más grande.
¿Más grande? ¿Cómo la mitad de mi pozo?
No, aún más grande.
¿Es... es tan grande como este pozo?
Mucho más. No hay comparación.
¡No es posible! ¡Eso tengo que verlo yo misma!

Y las dos se pusieron en camino. Cuando la rana del pozo vio el océano sufrió tal impresión que la cabeza le estalló en mil pedazos.

¿Han experimentado alguna vez, estar o ser poseedores de la realidad y de diferentes creencias arraigadas en el tiempo... y alguien les ha abierto la jaula oscura y le ha quitado las vendas, proporcionando una nueva luz, una nueva visión para sus ojos, sus sueños o forma de ver las cosas?

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jueves, 14 de abril de 2011

¿Cómo te define un compañero en tu faceta profesional?

El 18 de Abril del 2010 empezó la andadura de este blog empujado por mí alma gemela, esa persona extrovertida, empática, sinérgica, profesional sin límite, con el que tengo el gran placer de compartir mí día a día y, que me impulsa a seguir en la brecha. Sacando lo mejor que tengo, e inspirándome en seguir aprendiendo y compartiendo, siguiendo nuestros principios y valores, resumidos en las actividades, de “Busca siempre la Verdad”, “Controla tu Cólera” y “Dar sin Recibir”, que tan buen resultado nos ha generado a ambos, desde que lo definimos y lo adoptamos de forma diaria.

Uno, muchas veces se pregunta, por su objetivo profesional, por su visión, por las inquietudes, por la forma de llevar las cosas, por sus sueños, tu dedicación, sus prioridades, en aquello que me conmueve y deseo compartir con palabras, otros con hechos y, en definitivo uno se pregunta, realmente sí está haciendo las cosas correctas, en modo y hacia unos ideales. Si consigo no solo lo urgente sino lo importante, por tanto, con humildad qué mejor que obtener el feedback, de aquel que te aprecia pero con objetividad – ya que siempre vislumbra y comenta la verdad por delante – te evalúa y te hace mejorar y aprender de los posibles errores que se hayan podido cometer.

Este compañero, amigo, que cada día no deja de sorprenderme, tanto a nivel personal como profesional, ha sacado de su chistera, una nueva habilidad, su versatilidad con la palabra y la rima. Y ha definido, perfectamente, cual es mi verdadera pasión en el trabajo desde hace ya unos años y a la que espero seguir dedicándome y aprendiendo, llevándolo a la práctica, con la misma ilusión que actualmente me inspira.

Escribo para Siddharta un soneto,
desde Computer Space, su planeta;
seguir las buenas prácticas son su reto,
dominar ITIL, su meta.

La gestión de servicios eficiente,
y la mejora continua merecen su respeto;
Con el mapa de procesos hace un gran boceto,
Su objetivo: Sembrar una simiente.

En el itSMF ha entrado ilusionando,
coordinando una mesa de trabajo;
Gestión de conocimiento, se está lanzando.

En su cabeza guarda un sueño procesado,
de estrategia, de diseño, de transición,
y operando,  mejorar lo implantado.


Muchas gracias por todo, Sr. Alberto Mayero.


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martes, 12 de abril de 2011

Gestionando el cambio ... del blog ...de inquietudes...de metas ...de futuro

Cuando se tiene varios objetivos en mente en un periodo de tiempo, es necesario priorizarlos y planificarse, ya que de no hacerlo, es posible que uno acabe descentrándose y no certifique ninguno de ellos.

La Gestión del Cambio, la resistencia al cambio, la Gestión de Cambios, la Gestión de Conocimiento TI, y otros, son los temas en los que actualmente estoy centrado. Todos ellos requieren de la analítica necesaria, de encontrar nuestra visión, para centrados en el paradigma, obtener el lugar y la posición a la que queremos llegar. Imaginar el sistema, sus stakeholders y su interacción, requiere de sentar primeramente las bases antes de abordar la estrategia y la granularidad de lo que se quiere abordar.

Se tiene que disponer de la disciplina necesaria para planificar, gestionar y ejecutar lo sentado en la estrategia a la par que durante todo el periplo supervisar tanto la gestión del cambio que uno quiere emprender y la propia resistencia al mismo, condición y esencia humana que nos retiene, para permanecer en nuestra área de influencia y no querer traspasar la misma ni comprometerse a inquietudes que están encima de la mesa, en forma de oportunidades.

Por tanto, el tiempo como bien finito y preciado que disponemos debemos someterle a una racionalización del mismo, para emprender aquellas tareas - cosas importantes y urgentes - que se deben llevar a cabo. Por tanto, gran mes de Abril, lleno de planes y objetivos, los cuales, se debe plantar bien y con mimo y cuidado la semilla para que después se obtenga la cosecha esperada. Entre otros dar una nueva imagen a este blog, ya que últimamente me he encargado de ayudar en el diseño de otros. Whitepaper académico y anual, cuya fecha de entrega está a la vuelta de la esquina. Segunda reunión del comité de estándares, para ver el grado de avance del grupo de trabajo y otros que dan forma al estilo de ver el presente y como sentar las bases para un futuro prometedor.



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martes, 1 de marzo de 2011

Un rayo de esperanza, optimismo e ilusión sobre cómo es nuestra vida y cómo llevarla a cabo

Ayer por segundo vez, visualicé durante una hora y media, la excelente conferencia del Sr. Emilio Duró, sobre el Optimismo e Ilusión. Puede que mucha gente haya tenido la oportunidad de verla. Por si acaso le dejo el link dónde podrán acceder a ella. http://tinyurl.com/2c934t8

La misma no tiene desperdicio, por la huella y el impacto que produce, por el conocimiento y mensaje que se trasciende, por la vitalidad que el conferencia insufla, por su dinamismo, por su sentido del humor, por lo que nos hace pensar, por la pasión con la que se realiza.

Un hombre lleno de vida, que a golpe de palabra, intenta descubrir la esencia humana, nos hace mirar hacia nuestro interior, preguntarnos qué somos, de dónde venimos, y cómo nos comportamos, y que nos enumera con sus ejemplos, la manera de despertar y descubrirnos si es que estamos alertargados. Sugiriéndonos, que tomemos decisión sobre la vida, mago comunicador, lleno de energía y vida, nos transmite la esencia de cómo afrontar nuestro día a día con ese su gran Optimismo e ilusión.

Espero que les guste, les hará reflexionar.

Un saludo

Luis Ignacio Martín de Lope
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miércoles, 23 de febrero de 2011

¿Qué relación existe entre nuestra área de influencia y nuestra área de trabajo? ¿Qué decisiones tomamos en base a dicha relación?

Covey nos describe el paradigma y nos propone que Imaginemos dos círculos; el más amplio es el círculo de las incertidumbres o preocupaciones (lugar dónde ocurren las cosas que nos preocupan o nos interesan) y el más pequeño, es nuestro círculo de influencia (las cosas sobre las que tenemos control o influencia). Por otro lado, nuestra área de trabajo nos la define en una ubicación que, en gran medida, queda fuera del círculo de influencia propio, estando en más de sus dos terceras partes dentro del círculo de preocupaciones.

¿Qué % de la gente se centra en las cosas sobre las que podía influir de manera directa y no en aquellas sobre las que no tenía influencia? La respuesta a dicho estudio es el 31%. Esto significa que por las razones que sea; miedo, estar quemados, no querer salir de nuestra zona de confort u otras, no damos nuestra valía y potencial, no avanzamos, no aprendemos, ni crecemos, ni nos desarrollamos, por tanto, de mantener dicho status quo, a lo largo de los años, muchos dirán que llevan X años de experiencia (es su percepción) y en realidad lo que llevan son X experiencias de un año.

Significa estar estancado, puede que muertos profesionalmente por no querer avanzar ni retroceder, como si nos congelaran durante una serie de años y nos descongelaran después de pasar un periplo de tiempo, y considerásemos que todo sigue igual. Y la cuestión que todo se mueve, el tiempo únicamente avanza, todo cambia, y nosotros debemos reconocer los cambios, asumirlos, amoldarnos y fluir con ellos. Para adaptarnos y sobrevivir debemos tener un fin en mente; incrementar nuestra área de influencia.

No podemos bajar los brazos, ni minimizar nuestra confianza de nosotros mismos, ni matar nuestro espíritu creativo e innovador, por que las circunstancias no sean las apetecidas, por que la empresa no sepa ver el talento que ostenta o que lo vea y simplemente no considere oportuno que debas desarrollarte más, aunque sea en demérito de la misma, por que le hace perder ingresos, minimiza la productividad, restar la capacidad de producción y en definitiva; no percibe su objetivo ansiado, aumentar sus beneficios.

Independientemente del cargo o la posición que ostentemos, debemos y es nuestra responsabilidad que cada día nos  intentemos liderar a nosotros mismos, tanto como personas como profesionales aplicando los cuatro pilares básicos para nuestro desarrollo: la visión, disciplina, pasión y conciencia al borde exterior de nuestro círculo de influencia, hecho que realmente, lo que propicia su ampliación (de dicho círculo). Esto provoca auto-facultamiento. Nos facultamos a nosotros mismos en función del tema, el problema o el desafío que se tenga a mano. Y dicha ampliación se propaga inherente a los demás.

Pongamos dos ejemplos de ayer mismo, una experiencia positiva y una negativa, y observemos si nuestro círculo aumenta o disminuye, y cuáles serían las consecuencias de dicho cambio en nuestra área de confort y de nuestra área de trabajo.

Ayer una compañera, que lleva poco tiempo trabajando con nosotros, rebosante de actitud, ganas, conocimiento y confianza en sí misma, que ha venido de fuera, en busca de su oportunidad de futuro en la que demostrar su valía profesional, recibió una desagradable noticia personal; el fallecimiento del padre de su novio.

Imagínense la escena. Decaimiento, tristeza, emocionalmente con un único deseo, estar acompañando a la persona que adora en dicha circunstancia adversa. Y ¿qué ocurre? Lo lógico es informar a su empresa de dicho hecho pidiendo permiso de un par de días, lo normal. Y algunos lo habrán visto. Como dicha persona no está casada legalmente no le pertenecen días para ausentarse de su trabajo, por lo que su empresa le comunica, que como aún o dispone de días de vacaciones irá en detrimento de días de sueldo. ¿Cómo creen, una vez que pase el trago de dicha desafortunada circunstancia, y al haber sido tratada como una cosa, un gasto por parte de su empresa (ya que esta no piensa en ningún momento en su empleado sino en la puta facturación) se comportará mi compañera? 

Irremediablemente su círculo de influencia se minimizará y como profesional se comprometerá a realizar lo justo. Perderá desde ese momento, la confianza totalmente en su empresa y lo único que le queda es fidelizarse con el cliente. Miren la diferencia, si su empresa hubiese actuado de la siguiente forma. No te preocupes y tómate el tiempo que necesites. Ese tiempo que hubiese sido utilizado sería devuelto, cien veces su valor, por el trato personal recibido. Es o no es cierto. Solamente me queda acompañar en el sentimiento y en lo que toque poder ayudarla en lo que esté en mi mano.

Cambiemos el rumbo y observemos la experiencia positiva. Un compañero, me requiere y solicita si estoy versado en un marco de referencia del Gobierno de TI, aquel que trata de los objetivos de control para la información y la tecnología relaciona (CobIT).

Con sumo placer, como no me había ocurrido en el transcurrir del último mes, y tomando como premisa mis aproximadamente 300 de estudio sobre dicho marco de referencia (en su parte, ámbito y alcance de su conocimiento teórico del marco) años atrás, en 45 minutos, le expuse mi visión sobre el tema, le describí el marco, le tildé su estructura y se lo basé en un ejemplo sobre el que dicho compañero está versado y tiene experiencia relacionándolo con mi pasión, las buenas prácticas de la gestión de servicio de ITIL.

El resultado, ha sido que toda la información dispersa que mi compañero tenía sobre dicho marco de referencia, ha sido recolocada y estructurada sinápticamente en su mente, traspasando mi visión sobre el tema creando una nuevo paradigma, con mera disciplina y con pasión, ya que me encanta transmitir aquello que yo se. Ya que según enseñas lo que haces interiorizas más si cabe la confianza y el conocimiento sobre el tema que expones. Por tanto, ambos hemos sumado en nuestra cuenta de ahorro emocional (nuestra confianza) un gran depósito; hemos incrementado cada uno en su justa medida, nuestro círculo de influencia, por lo que, la consecuencia palpable es llevar a la práctica, a nuestra área de trabajo dicha conocimiento aprendido. Se llama competencia. Esta hará el incremento del desarrollo profesional, ya que brevemente después de la enseñanza, a mi compañero ya le salían modos de aplicación de forma creativa y por tanto de ahí mi satisfacción.

Por tanto, el pararse a pensar brevemente cuál es nuestra área de influencia, nuestra área de incertidumbres y como se imbrica con nuestra área de trabajo, es una cuestión, que nos puede ayudar no solamente en el crecimiento profesional a futuro sino que nos solvente las formas, las iniciativas y nuestras decisiones que debemos tomar en nuestro día a día, ante las tareas a realizar, desafíos o problemas que se nos planteen.

Se imaginan a nivel de cultura profesional en mi empresa, la productividad, la empatía y la creación de sinergias, o en la del cliente, si me dieran papel y boli, o rotulador y pizarra y pudiera transmitir dicho conocimiento y otros basados en mi experiencia y aprendizajes durante mi trayectoria profesional, totalmente aplicables a nuestro día a día. ¿Sería beneficioso dicha relación ganar-ganar? 

Creo, pienso y proyecto que sí.

¿Qué opinan?

Atte.;

Luis Ignacio Martín de Lope
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viernes, 4 de febrero de 2011

¿Por qué no podemos demostrar nuestra valía y potencial como profesionales en nuestro trabajo?

Recapitulando el día en el suburbano, con mi apreciado, empático y sinérgico amigo, lugar en mi caso efectivamente utilizado por mi imaginación, para visionar y darle rienda suelta a la creatividad mientras transcurre mí vuelta del trabajo hacia casa, me aconteció una serie de pensamientos, sentimientos e ideas que tras darle forma intentaré plasmárselas en las líneas siguientes esperando que sean de su agrado.

Los principios de la naturaleza son inmutables y universales, todos conocerán por ejemplo “la ley de la cosecha” cuya consecuencia o mensaje radica que el que siembra recogerá su fruto objetivo o cosecha en la misma proporción que lo sembrado. Así como habrán oído la frase que propugna que “la naturaleza es sabía” pongamos diferentes ejemplos del mundo animal y empecemos a darle forma a las premisas de partida para llegar a la conclusión que reza en la entrada.

Todos habrán visualizado al alimoche, el cuál engulle huevos cuya destreza o valía radica, por ser uno de los pocos casos de uso de herramientas en el mundo animal. Sigue una actividad efectiva y repetitiva cual proceso definido de la mejor metodología, tomando una piedra y lanzándola repetidamente hasta que el cascarón del huevo de avestruz cede, obteniendo el resultado deseado.

Qué decir del Salmón, pez anádromo –que vive principalmente en agua salada y se aparea en dulce – cuya disciplina, sacrificio (inclusive algunos mueren en dicha migración reproductora) y pasión le hace remontar el río para desovar. Qué facultad, o escuela de negocios le ha formado de tal forma su olfato viviendo en su edad temprana en un río y genere la memoria o el paradigma mental suficiente, que haga que recuerde y vuelva exactamente al lugar dónde empezó sus primeros aleteos y nacimiento. 

Por último habrán visualizado a las tortugas que salen de mar para depositar sus huevos. El paradigma asociado que me viene a la mente son los principios básicos de cualquier organización: Adaptabilidad y Supervivencia. La puesta oscila entre 50 y 100 huevos. Pueden ser presa de perros, mareas altas, traficantes de huevos, aves y otros depredadores y roto el cascarón –siempre de noche- las pequeñas (qué coach les habrá transmitido dicha lucha y sentido de vivir) recorren un largo recorrido lleno de obstáculos por la playa hasta llegar a la orilla. Pero aquí nuevamente se tienen que adaptar al entorno, porque la llegada del agua, no significa que sigan estando a expensas de otros depredadores (les suena, competitividad y mercado).









Tornemos siguiendo el hilo al ser humano. También igual que en el reino animal, por dichos principios de la madre naturaleza, desde nuestro nacimiento, partimos con ciertos dones, que a lo largo de la vida, debemos descubrirlos, reconocerlos, estimularlos, experimentarlos, aprender a utilizarlos, hacerlos nuestros, creer en ellos, capacitarnos y obtener su máximo rendimiento para sacar a la luz la valía y potencial tanto a nivel personal como profesional que todos tenemos y disponemos. 

Todos tenemos en mente que antes de correr, debemos andar inclusive gatear aunque este paso del flujo a veces se obvia o no se produce. En el campo profesional, en nuestro trabajo, ocurre lo mismo. Para alcanzar dicho nivel de madurez, de valía y potencial en el cual demos el mayor de nuestros rendimientos para alcanzar nuestros sueños y los sueños u objetivos de la empresa –para que funcione ambos deben ir alineados- con una gran premisa, disfrutar con la tarea o actividad que realizamos, independientemente de la profesión.


Pero una vez albergado una experiencia y conocimiento cuyo objetivo es convertirnos en un auténtico profesional en nuestra materia – me viene a la mente el devenir y camino a ser recorrido por un complejo y entramado mundo de islas, auspiciado e imaginado por mi gran y entrañable buhonero, el Sr. Pita http://oscarcorbelli.tecnofor.es/2011/01/navegando-en-la-nave-tic.html -  llego a la encrucijada que hoy en día es un mal que aparece en las empresas, y que de su decisión y de sus responsables, hace –por lo menos es mi opinión – que la gente no rinda o deje de rendir, por decisiones totalmente incomprensible; me explico.

Al igual que cuando adquirimos el compromiso entre empresa y empleado, plasmado en el contrato entre las partes, se establece una relación ganar-ganar en toda regla (ya comentada uno en pro de sus sueños y la otra en pro de sus resultados con nuestro trabajo). Baste decir, que la empresa, nos contrata solo y exclusivamente por nuestras fortalezas ¿Por qué razón nuestros responsables, no nos ubican en el lugar dónde podamos desarrollar nuestra mayor valía y potencial de resultados?.

Respetando cualquier puesto y profesión, está claro que todos tenemos unas capacitaciones y habilidades. Pero un bombero salvo una excepción no creo que pueda ser controlador aéreo, a menos que, que radique su formación y su entorno profesional. A mí me encanta el tenis, y por mucho que practicara no le devolvería ni un 1% de las bolas a Nadal o Federer, por mucho que le pusiera ganas y esfuerzo.

Pero incidiendo en mi idea auspiciada en el metro. Si yo fuera por ejemplo secretaria, o mi empresa me hubiera contratado para ejercer dichas funciones. Lo que en mi sano juicio haría es indicarle. El lunes harás de secretaria; el martes te pondrás la cofia (con el mayor respeto) y limpiarás la oficina; el miércoles te pondrán el uniforme y vigilarás la entrada al garaje de los coche y personal que entre en la oficina; el jueves harás pases a producción siguiendo las buenas prácticas de no sé qué marco de referencia y el viernes volverás a tu fortalezas, el secretariado. Es exagerado, pero se entiende como la vida misma. No se dan cuenta, que el compromiso y la relación ganar-ganar empieza a mutar ganar-perder o perder-ganar.


Por tanto, en la situación actual en la que estamos –hablo del paro y la situación de las empresas – si le sumamos que a la gente -qué dispone de trabajo- sus responsables no le preguntas sus inquietudes, ni conocen sus circunstancias, ni el lugar dónde lo harían excelso, la capacidad de producir se resiente, y por tanto la productividad baja, y la gente puede acabar amargada, las empresas venidas a menos o en un trecho corto inclusive con tintes de desaparición, y el personal aunque aguante por no disponer de salidas, pero en unas circunstancias que en suma no le interesan ni al empleado ni a la empresa.

No es de extrañar que cada día, la gente con valía, potencial, madurez y profesionalidad busque un camino en solitario, el cuál, aunque no le quite de incertidumbre, hipotecas y otros menesteres, pero por lo menos, le da un sentido a su vida personal y profesional, siguiendo sus principios y valores, que desde su nacimiento, los descubrió y encaminó para empresas y aventuras con auténtico significado.

¿Qué opinan?

Mientras lo piensan y deciden compartir sus comentarios, le añado otra lectura, cuyo mensaje da sentido interior hacia el conocimiento, la valía y el potencial que todos tenemos y disponemos.

Un saludo

Luis Ignacio Martín de Lope
 



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